Gouvernance CGEM : La nouvelle gouvernance de la CGEM, installée le lundi 22 juin. Marque un tournant pour le patronat marocain avec un bureau renouvelé à plus de 80% et une organisation interne élargie.
Une Gouvernance CGEM qui rompt avec la simple continuité
Depuis l’élection du binôme Mehdi Tazi – Mohamed Bachiri à la tête de la Confédération, les milieux économiques attendaient la composition de la nouvelle équipe dirigeante. La question était claire : la Gouvernance CGEM allait-elle rester dans la continuité ou ouvrir une nouvelle phase ?
Le premier organigramme du mandat Tazi-Bachiri tranche. Il traduit une volonté d’imprimer une marque propre. Avec une redistribution des rôles et un renouvellement massif des visages au sein du bureau et du conseil d’administration.
Plus de 80% de nouveaux visages au bureau
Selon une source patronale citée par la presse, près de 80% des postes du bureau changent de titulaires. Cette rotation répond à une volonté affirmée de faire circuler les responsabilités et d’ouvrir l’accès aux. Instances dirigeantes à de nouveaux profils.
L’âge moyen de l’équipe dirigeante tourne désormais autour de 47 ans. Le message est clair : place à une nouvelle génération d’entrepreneurs. Issus de secteurs variés, pour porter les positions du patronat marocain face aux pouvoirs publics et aux partenaires étrangers.
En 2023, sept vice-présidents entouraient l’ancien président Chakib Alj et Mehdi Tazi, alors vice-président général. Trois ans plus tard, un seul nom traverse les deux mandats : celui de Ghita Lahlou. Directrice générale de l’École Centrale Casablanca. Tous les autres quittent le bureau, ce qui confirme l’ampleur du renouvellement.
Vingt commissions pour couvrir un champ plus large
Autre évolution structurante : la Confédération passe de 18 à 20 commissions. Ce maillage plus fin permet de traiter davantage de thématiques sectorielles et transversales. Au moment où l’économie marocaine accélère sur plusieurs chantiers (transition énergétique, industrialisation, digitalisation, export, régionalisation économique).
Pour les entrepreneurs, y compris ceux installés à l’étranger qui pilotent des projets au Maroc. Ces commissions sont des lieux de travail concrets : préparation de mémorandums. Suivi des réformes, participation aux concertations avec l’État, remontée des contraintes de terrain.
Ce que cela change pour les investisseurs et les MRE
Pour les Marocains résidant à l’étranger qui investissent ou préparent un retour au pays, cette Gouvernance CGEM renouvelée peut avoir plusieurs effets indirects :
- un interlocuteur patronal plus jeune, potentiellement plus réactif aux nouveaux modèles d’affaires et aux startups ;.
- une meilleure prise en compte des sujets de financement. De fiscalité et de climat des affaires, au cœur des décisions d’investissement ;.
- la possibilité de s’impliquer dans certaines commissions pour porter des problématiques liées aux projets des MRE (implantation d’usines. Services, tourisme, tech, etc. ) ;.
- un discours patronal susceptible d’intégrer davantage la dimension internationale et les ponts entre le Maroc et. Les pays de résidence.
Les MRE entrepreneurs qui envisagent un projet au Maroc ont intérêt à suivre de près le. Travail de cette nouvelle équipe. La qualité du dialogue entre la CGEM et les pouvoirs publics pèse sur des sujets très concrets : délais administratifs. Sécurité juridique, stabilité réglementaire, soutien à l’export, programmes d’incitation à l’investissement.
Un signal sur l’évolution du climat des affaires
Ce grand renouvellement au sommet du patronat ne change pas à lui seul le climat des affaires. Mais il envoie un signal sur la capacité des institutions économiques marocaines à se réformer de l’intérieur. À se rajeunir et à s’ouvrir.
Pour les Marocains du monde qui gardent un lien économique avec le pays, la manière dont cette nouvelle ce dossier défendra l’entreprise marocaine, dialoguera avec l’État et accompagnera les investisseurs sera un indicateur à surveiller dans les prochains mois.
En attendant, ceux qui préparent un projet peuvent déjà se renseigner sur les commissions les plus. Proches de leur secteur et sur les services d’accompagnement disponibles via les structures officielles et les associations d’entrepreneurs.
Pour aller plus loin, consultez notre guide Canal212 sur le trafic et les aires de repos.
Pour suivre les mises à jour officielles, consultez les mises à jour officielles de Royal Air Maroc.
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