Best Western Maroc : Ce qui débarque → Best Western check-in sur le marché marocain Best Western. Chaîne américaine de plus de 4500 hôtels dans le monde. A présenté à Casablanca sa feuille de route pour le Maroc.
Best Western Maroc vise 25 hôtels d’ici 2030
Best Western, chaîne américaine qui exploite plus de 4. 500 hôtels dans le monde, a présenté à Casablanca sa feuille de route pour le Maroc.
Le groupe vise 25 hôtels, soit environ 2. 750 chambres, d’ici 2030. Dix établissements sont déjà validés pour intégrer le réseau dès 2026 à Casablanca, Rabat, Tanger et Marrakech.
Pour piloter ce développement, Best Western a créé une filiale dédiée, BWH NWA, basée à Casablanca. S’est allié à Wejhat Hospitality Management Africa, spécialisée dans la gestion hôtelière.
Plusieurs enseignes du groupe doivent couvrir différents segments : hôtellerie urbaine, milieu de gamme et haut de gamme.
Pour les Marocains résidant à l’étranger, cette offensive signifie à terme :.
- plus de choix d’hébergement international dans les grandes villes marocaines ;.
- des standards plus homogènes pour les séjours en famille ou professionnels ;.
- de nouvelles opportunités de partenariat pour les investisseurs intéressés par l’hôtellerie.
Cette arrivée s’inscrit dans une dynamique plus large : plusieurs grands groupes misent déjà sur le Maroc. Pour augmenter les capacités hôtelières d’ici 2030. Reste un défi clé : former suffisamment de personnel qualifié pour faire tourner ces établissements.
Itel revient avec une nouvelle offre électroménager
Le constructeur chinois Itel relance ses activités au Maroc avec une nouvelle gamme d’électroménager sous l’enseigne Smart Living.
Au programme : climatiseurs, téléviseurs, machines à laver et autres équipements pour la maison. La marque met en avant des produits accessibles, économes en énergie et adaptés aux marchés émergents. Où elle est présente depuis dix-huit ans.
Les climatiseurs promettent des économies d’énergie pouvant atteindre 70%, selon l’argument commercial mis en avant. La gamme s’accompagne d’une garantie de deux ans.
Pour les MRE qui aménagent un logement au pays ou préparent un retour progressif. Cette concurrence supplémentaire peut peser sur les prix et offrir plus d’options avec garantie sur place.
TGCC et SAFETTRAS : un mouvement dans les travaux spécialisés
Autre mouvement du moment : le Conseil de la concurrence a été notifié d’un projet de prise. De contrôle conjoint de la société SAFETTRAS par le groupe de BTP TGCC. L’opération reste soumise à l’aval du régulateur.
SAFETTRAS est une entreprise casablancaise spécialisée dans les fondations profondes. Cette opération renforcerait le positionnement de TGCC sur les travaux techniques et l’ingénierie de sous-sol.
Pour les Marocains de l’étranger qui suivent les grandes opérations de construction. Ce type de consolidation donne un signal sur la capacité des groupes marocains à porter des chantiers d’envergure. Qu’il s’agisse d’immobilier, d’hôtellerie ou d’infrastructures.
Ce que ces mouvements signifient pour les MRE
L’offensive de Best Western Maroc, le retour d’Itel et les manœuvres de TGCC se croisent sur. Un point : ils confirment l’attractivité du marché marocain dans le tourisme. La consommation et les grands travaux.
Concrètement, pour les MRE :.
- les séjours au Maroc pourraient bénéficier d’un choix plus large d’hôtels internationaux d’ici quelques années ;.
- l’aménagement d’un logement au pays peut profiter d’une offre électroménager plus compétitive ;.
- les investisseurs intéressés par l’immobilier, l’hôtellerie ou les travaux spécialisés disposent de signaux à suivre pour. Ajuster leurs projets.
Reste à surveiller l’exécution de ces annonces dans le temps. Les emplois qui en découleront et. La capacité du pays à accompagner cette montée en gamme en matière de formation et de services.
D’abord, les décideurs précisent progressivement les mesures. Ensuite, les investisseurs analysent les effets concrets.
D’abord, les décideurs précisent progressivement les mesures. Ensuite, les investisseurs analysent les effets concrets.
D’abord, les décideurs précisent progressivement les mesures. Ensuite, les investisseurs analysent les effets concrets.
Pour aller plus loin, consultez notre décryptage Canal212 sur les dispositifs d’investissement.
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